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サービスの詳細

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『無料相談』の基本的な流れ

  • お問い合わせ
    (お申込書「経営相談のご案内」)
    (お申込書「人事制度相談のご案内」)
    • 会社経営に関するお悩みや問題点などがありましたら、お気軽にお問い合わせください。
      ひろぎん経済研究所 研修事業部(コンサルティング担当)
      【FAX】082-242-8358
      (「経営相談のご案内」・「人事制度相談のご案内」よりお申込み下さい)
  • ご面談及びご提案
    • 広島本所および福山支所への来所、もしくは当所のコンサルタントがご訪問をさせていただきます。
    • その上で、お問い合わせいただいたお悩みや問題点について、インタビューさせていただき、課題解決に向けた具体的なコンサルティングプランをご提示させていただきます。

『経営診断書策定』の基本的な流れ

  • 会社を取り巻く環境の再確認
    • 経営診断ニーズの確認
    • 経営実態把握(会社概要、組織、事業構造)
    • SWOT分析(外部環境や内部環境の分析)
  • 経営力(財務)分析
    • 安全性、収益性、循環性、成長性の分析
    • 損益分岐点分析
    • キャッシュフロー分析
  • まとめ、ご提言
    (「経営診断書」発行)
    • 実態把握、経営環境の分析や経営力分析から浮き彫りになった経営課題を整理し、「経営診断書」としてご提言

『経営計画書策定支援』の基本的な流れ

  • 実態把握・現状把握
    • 経営計画策定に必要な情報の入手(組織、財務等)
    • 現場視察(必要に応じて、外部専門家帯同)
    • 外部環境や内部環境の分析
  • 経営課題解決策の検討
    • 経営課題の抽出、解決策検討のための、ミーティング実施
  • 経営計画書」の策定支援
    • 経営実態を踏まえ、実現可能性の高い「経営計画書」の策定をご支援
    • 金融機関や公的機関からの要請への対応
    • アフターフォローのご相談

『人事コンサルティング』について

  • 賃金・人事制度の構築・見直し支援
    • 現状分析と新制度の方向性を策定
    • 人事考課制度の設計
    • 新賃金制度の設計と検証
    • 賃金規程の整備
  • 退職金制度の構築・見直し支援
    • 現状分析と新制度の方向性を策定
    • 新退職金制度の設計と検証
    • 退職金規程の整備
  • 就業規則・社内諸規程の構築・見直し支援
    • 現状分析と課題抽出
    • 見直しへのアドバイス

『経営顧問』について

  • 1.どのようなケースで
    • 自社内部では相談しにくい
    • 誰に相談すればよいのか分からない
    • 内部の実態を他人に知られたくない
    • 本当に役に立つのか不安
  • 2.どのようなことを
    • 経営戦略の策定
    • 経営計画の実行(モニタリング)
    • 人事・労務や生産・技術などの諸問題
  • 3.どのように
    • 経営者様とともに
    • 経営課題への対応を
    • 外部専門家と連携し
    • 計画的に実施

『経営顧問業務』について

一般財団法人ひろぎん経済研究所
〒730-0022 広島市中区銀山町3-1 ひろしまハイビル21 3階
TEL082-247-4873
受付時間 9:00~17:00(平日)
FAX082-242-8358
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